Affrétez le transport. Gardez la vue d’ensemble.

Le prix négocié, la réponse du transporteur, les consignes et les pièces : retrouvez ce qui engage votre dossier.

Un prix change. Voyez ce qu’il reste.

Avant de confirmer l’achat, rapprochez-le du prix vendu au client. L’exemple interactif montre l’écart vente–achat, pas une marge nette : les frais complémentaires restent à prendre en compte. Données fictives, sans action sur vos opérations.

Un accord sur le prix. Et sur ce qu’il faut livrer.

Le portail transporteur réunit la mission proposée et ses consignes. Le transporteur accepte ou refuse ; les statuts et documents rejoignent ensuite le dossier.

Vos camions. Vos partenaires. Une même exploitation.

Retrouvez vos missions sous-traitées aux côtés des transports réalisés en propre. Rapprochez les achats, la vente et les justificatifs pour préparer les éléments de facturation.

Parlons d’un affrètement que vous venez de traiter.

De la proposition au retour des documents : examinons où votre équipe gagne en visibilité et évite les reprises. Demandez une démonstration.