Avant de parler de retour sur investissement, partons de votre travail réel : combien de missions, combien de minutes de saisie et de suivi, et quel objectif de réduction ?
Ajustez le volume de missions, le temps administratif, l’objectif de réduction et le coût horaire estimé. Les valeurs proposées sont un exemple, pas des résultats mesurés chez nos clients.
Le résultat valorise du temps sans déduire abonnement, mise en place, intégrations ou formation. Il ne constitue pas un ROI net.