Commencez par un flux. Pas par tout.

Votre exploitation doit continuer pendant que vos outils évoluent. Choisissez un problème précis et les personnes qui le vivent.

Qu’aimeriez-vous simplifier en premier ?

Les commandes à ressaisir, le stock à retrouver ou les arrivées à coordonner : choisissez un premier périmètre à discuter.

Définissez les données à examiner, l’équipe concernée et le critère d’essai.

Chaque étape doit éclairer la suivante.

Le bon périmètre ne se choisit pas au nombre de fonctionnalités. Il se choisit sur le travail à améliorer.

• Définir le travail à améliorer.
• Confronter le produit à vos cas.
• Décider de la suite sur des faits.

Et les outils déjà en place ?

Votre comptabilité, votre télématique et les échanges clients font partie du projet. Leur reprise ne se suppose pas.

Listez les données à conserver, le sens des échanges et les situations à tester avant toute bascule.